Cena netto: 56,19 zł


Głównym celem tej książki jest pokazanie, jak użytecznym, jednak w praktyce menedżerskiej niedocenianym narzędziem pozostaje rozmowa. Czytelnicy dowiedzą się z niej, jak powinny wyglądać konstruktywne rozmowy z pracownikami oraz jak wiele może zmienić coaching. Autorzy zachęcają do refleksji nad coachingowym stylem zarządzania, w którym podstawowym sposobem rozwiązywania problemów jest dialog oparty na partnerskich relacjach. Umiejętność rozmawiania, budowania kultury dialogu, kultury opartej na wzajemnym szacunku, docenianiu i zaufaniu, stanowi bowiem najważniejszy atrybut współczesnego lidera. Książka składa się z czterech części: Grunt, Fundamenty, Filary, Dach, stanowiących metaforyczne nawiązanie do procesu wznoszenia budowli. Udzielono w niej odpowiedzi na następujące pytania: - Jak lepiej radzić sobie z codziennymi zadaniami? - Jak skuteczniej pracować z ludźmi? - Jak uczynić pracowników współodpowiedzialnymi za pomyślność firmy? - Jak wykorzystać ich talenty i wiedzę oraz skłonić do rozwoju? - Jak pozwolić pracownikom na więcej autonomii, nie tracąc przy tym kontroli ani autorytetu? - Dlaczego coaching jest obecnie tak popularny? - W czym pomaga postawa menedżera-coacha? - Co można zyskać, ucząc się coachingu? Publikacja jest wynikiem kilkuletniej pracy autorów z menedżerami różnych szczebli polskich firm. Stanowi także efekt przemyśleń dotyczących zwiększenia efektywności i satysfakcji z pracy.

  • ISBN:
    9788326494802
  • Kategoria:
    PORADNIKI / INNE
  • Wysokość:
    240 mm
  • Szerokość:
    170 mm
  • Grubość grzbietu:
    15 mm
  • Numer wydania:
    3
  • Rok wydania:
    2015