Co muszę zrobić, aby piąć się w górę w tej organizacji? Na co będzie zwracać uwagę
mój szef, oceniając mój potencjał? Co się stanie, gdy trafię na listę talentów? Czy z
tej listy można zostać wykreślonym – i co robić, gdyby taki scenariusz się
zrealizował?
Potencjał przywódczy to klucz do awansów i najwyższych szczebli hierarchii
organizacyjnej. Większość firm trzyma jednak listy swoich największych talentów w
ścisłej tajemnicy. Jeszcze ściślej strzeże się informacji dotyczących procesów
oceniania wykorzystywanych do typowania przyszłych liderów.
Niniejsza książka uchyla rąbka tej tajemnicy i podpowiada, jak obrać i utrzymać
właściwy kurs – jak podążać ścieżką szybkiej kariery. Jay Conger i Allan Church,
eksperci w dziedzinie rozwoju kompetencji przywódczych, odwołują się do wyników
licznych badań i swoich wieloletnich doświadczeń, aby udzielić odpowiedzi na powyższe
pytania. Prezentują pięć kluczowych umiejętności, które odróżniają ludzi o dużym
potencjale od wszystkich innych. Skupiając się na zwiększaniu swoich kompetencji w
każdym z tych obszarów, możesz wywrzeć wpływ na proces oceny twojej osoby i
oddziaływać na to, jak twój szef i współpracownicy postrzegają cię w warunkach
zawodowych.
Swoje rady dotyczące praktyki i doskonalenia się w każdym z tych kluczowych obszarów
autorzy ilustrują licznymi przykładami – dotyczącymi zarówno doświadczeń ludzi,
którzy właśnie otrzymali swój pierwszy awans, jak i tych, którym niewiele już brakuje
do objęcia najwyższych stanowisk w firmie. W książce znalazły się też wskazówki,
dzięki którym można rozpoznać konkretne procesy stosowane przez firmę do
identyfikacji i wspierania talentów, jak również wskazać te kompetencje, do których
firma przywiązuje największą wagę.
Dzięki tej książce nie tylko rozwiniesz swój potencjał przywódczy, ale także dowiesz
się, jak świadomie pokierować swoją karierą zawodową.
"To praktyczny przewodnik dotyczący pięciu podstawowych kompetencji, które musi
posiąść każdy lider, który się pragnie wspinać po korporacyjnej drabinie. Rewelacyjny
zbiór porad!"
Tina Daniels, dyrektor Agency Business Development, Google
"Praktyczna i poparta faktami naukowymi książka o tym, jak maksymalnie wykorzystać
swój potencjał i utrzymać się na szczycie. To lektura obowiązkowa dla każdego, kto
pragnie zostać przywódcą i sprawnie dostosowywać się do zmieniających się realiów
świata."
Peter M. Fasolo, wiceprezes i dyrektor ds. HR, Johnson & Johnson
"Książka Awans gwarantowany wskazuje czynniki, które mogą znacząco przyspieszyć twoją
karierę i zagwarantować, że podczas dyskusji o rozwoju talentów twoje nazwisko nie
zostanie pominięte."
Chris Kempczinski, prezes, McDonald’s USA
"Przekazując tę książkę swoim czytelnikom, Conger i Church w zasadzie gwarantują im
awans. To niezwykle czytelna mapa drogowa, z której jasno wynika, co należy robić,
żeby się wyróżnić i przewodzić z maksymalną skutecznością."
Claudia Raigoza, menedżer produktu, First Data Corporation